致远盛达强调组织建设在集团管控中的地位与作用。

在纵向组织体系中强调产业板块的建设，强调板块内部管控能力的提升。在横向组织体系中，强调总部组织体系的建设，强调总部管控能力的建设，强调大总部的建设。致远盛达的组织体系建设的基本核心思想是大中央、小地方，遵循着集团发展中的整体规划、分头实施的思路。

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